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Comentarios sobre Liderazgo

Si hay algo que se puede decir del líder es que no existen parámetros psicométricos para determinar exactamente quien puede ser un líder y quien no. No obstante la gran cantidad de estudios que se han realizado históricamente estos han sido infructuosos para poder ahorrarles a las grandes empresas la inversión de ingentes cantidades de dinero para elegir a los líderes dentro de las organizaciones; más barato aún, desde los inicios poder determinar cual es aquel empleado que será el futuro jefe de la empresa.

No cabe duda que líder es aquella persona en la cual inciden una serie de factores especiales, sin embargo esto no quiere decir que aquellos que no son líderes innatos, no coincidan los mismos factores que suelen coincidir en los líderes. Pareciera un trabalenguas pero es una realidad, hay personas en las que coinciden algunos factores (habilidades interpersonales) propios de los líderes, sin embargo no tienen la madera de estos.

No cabe duda que tener una visión de futuro, ser un buen organizador, un excelente planificador, tener liderazgo y ser una excelente persona que ejerce control son características muy especiales de un líder; importante es hacer notar que también son características propias de un buen administrador el cual no necesariamente sería un buen presidente de una organización, o un buen director. Este podría ser un tirano en el ejercicio de su poder de mando sobre las otras personas de la organización, sin embargo el resto de las cualidades puede desempeñarlas a plenitud.

Si existen indicios que dejan entrever algunos aspectos propios de estas personas, así estas pueden tener una visión del futuro, sin embargo no basta con ello, es necesario que esta visión pueda ser traducida en un simbolismo y que estos (líderes) puedan comunicarlo a otros. Ahora bien, no basta solo en comunicar una idea, es necesario que los otros miembros de la empresa crean en lo que este les comunica, sin embargo más importante aún, es que estos lo sigan por sus ideas y que trabajen con el en la realización de las mismas hacia el futuro. Por ende una cualidad de un líder es comunicar las ideas de tal manera que los otros no solo le entiendan, sino que es necesario que estos colaboren con el líder por haber creído en las ideas de este de tal manera que se embarque fielmente con el para realizarla. Para que esto ocurra este debe tener una certeza clara de que es lo que esta haciendo para poder persuadir a los otros de que es lo que hay que hacer, por ende se puede decir que para ser líder, no solo hay que tener metas claras, hay que creer en ellas pero principalmente hay que tener grandes cualidades de comunicador para que los otros, lo entiendan, le crean y lo sigan.

Ahora bien, ninguno de los artículos de la lectura, por ser tan antiguos, toca el aspecto de la improvisación, este también es parte del liderazgo moderno, ya que con la constante de cambio implícita en el sistema, ante estas situaciones no basta estar claros los planes a futuro. Como consecuencia de las posibles variables que pueden jugar en el proceso, en momentos determinados será necesario improvisar para responder, dentro del plan trazado, a las particularidades del caso, a las objeciones y oposiciones para salir exitoso.

Este también debe tener cualidades de poder liderar a los empleados de la organización de manera tal que este pueda delegar actividades, y que se pueda liberarse para ocuparse entre  otras cosas más macro y estar seguro que las (particularidades) que delegó se cumplirán, por ende se le exige al líder un tipo de control sin que este necesariamente le quite la libertad (individualidad) de acción a los otros. Para que esto pueda ocurrir el líder deberá ser hábil al momento de planificar, de manera tal que las actividades puedan ser delegadas y que estas se cumplan acorde con lo planeado. Por ende esto implica que el líder deberá ser un buen organizador de los planes que ha creado, haciendo que los otros crean en estos y que lo sigan.

Otra de las cualidades de un líder es tener constancia en las cosas que se propone realizar, ya que muchas quizás, no llegan a ser líderes porque no tiene esa constancia en todo su proyecto (hasta el de vida), y en alguna parte pierden esa persistencia de llegar hasta el final. Para poder llegar a esto es necesario establecerse metas grandes y parciales dentro de un proyecto, las parciales sirven muchas veces para visualizar un gran reto y que progresivamente llevarán al líder a lograr la gran meta final. Pueden verse como una serie de logros parciales que llevarán a un gran proyecto el cual muchas veces por lo extenso no permite ver la totalidad del mismo; esto también sirve para que otros puedan trazarse su progreso dentro de un plan, de esta manera contribuyen varios en un proyecto con realizaciones parciales y como parte de un proyecto que sería imposible de realizar por una sola persona.

La autoestima es otra parte importante del ser líder, es aquella parte que da confianza a una persona y habilita en esta la posibilidad de realizar grandes proyectos, una persona con una autoestima baja es difícil, no imposible, que tenga altas expectativas de si mismo. La alta autoestima le da la capacidad de poder proyectarles a otros seguridad no solo en el líder si no también en si mismos y en el proyecto propuesto. Aunque parezca imposible estos lograrán tener la confianza en si mismos y que puedan motivar a otros (en la escala de mando) para que, aunque sea por medio de logros parciales estos logren realizar la parte que les corresponde y entre todos bien dirigidos puedan realizar el total del proyecto propuesto.

El trato con las personas es también una de las características importantes de un líder, como se dijo al inicio, las habilidades interpersonales son determinantes para poder ejercer el liderazgo. Estas se manifiestan en capacidades de aceptar a las personas cómo son y no por los se desea que estas sean, también lo son aquellas facultades de enfocar las relaciones en el presente y en lo que fueron, en hacer que las personas logren su potencial para desempeñar las labores que les corresponde con excelencia y buen desempeño.

Hoy día una característica de los líderes igualmente, es lograr entender el fracaso como parte de un proceso en el camino al éxito, esta es quizás una de las cualidades que hace qué, contrario a sentirse desfallecer ante el fracaso, esta sea una oportunidad de corregir en el camino y de aceptar la crítica como algo constructivo más que como algo destructivo; hoy día se considera que el fracaso es parte del éxito.

La creatividad es otro elemento que determina al líder, muchas veces hasta el pensar de manera distinta constituye un factor que hace que tenga respuestas distintas y creativas, con este tipo de soluciones se podrían dar nuevas alternativas a las organizaciones. En algunos casos esto viene a ser como un juego o una aventura en la que destacan porqué pueden llevar a la organización más allá de lo que se le exige o de los que se esperaría de ellos.

Líder también es aquella persona que sabe liderar y no mandar, es decir es aquel que logra que los otros den más allá de lo usual porque han sido guiados correctamente para sentirse parte de algo que han sido persuadidos (por la articulación, el ejemplo o por la proyección  que estos hacer de los ideales y la forma como estos impregnan a sus subalternos para que en grupo contribuyan en la creación de un proyecto conjunto. Destacan de este último la habilidad de proyectar en los otros la visión de estar realizando algo tan importante y real que no pueden dejarlo so pena de perderse la oportunidad de estar en el epicentro de algo grande; de que, con la realización de los proyectos que propone el líder van a aprender algo que hasta ahora no han tenido, tal como la práctica que nunca aprendieron en la universidad. Otro aspecto relacionado es el formar parte de un equipo en el cual encuentran solidaridad, confianza entre compañeros en una causa común.

Finalmente estaría el sentimiento de que no están realizando un trabajo, sino una actividad que disfrutan y de la cual sacan provecho, si bien no logran satisfacer todas sus necesidades lo que sacan de su trabajo es una gran satisfacción y beneficio personal.

Ahora bien, acorde con lo anterior casi todas las personas en un momento de su vida son líderes, más que todo son circunstancias especiales las que determinan la aparición del líder, su identidad con algo o alguien lo hará surgir como tal. Existen ciertos factores también que inhibirán a que algunas personas se conviertan en líderes, principalmente esta el posible rechazo y por ende ante esto algunas personas, por alguna razón no se expondrán a este tipo de conflicto; tal vez su autoestima no les permite que se expongan a ese potencial desprecio o desaprobación.

Existen también otros factores que de manera contundente hacen que otros se pongan en la picota no importa que potencialmente pueda ser rechazado, tal es el caso de una mejor remuneración que incentive a arriesgarse al rechazo, o bien que un individuo crea de tal manera que él tiene la respuesta correcta o cree tan firmemente en su idea, que aunque se exponga al rechazo este busque posesionarse para estar en el lugar de líder y así poder plasmar lo que el cree. En algunos casos el grupo propugna por si al líder, porque cree que es la persona óptima para dirigir una empresa o para implementar una idea, aquí inciden el apoyo que el líder obtiene del grupo y la aceptación que este le ofrece. También esta en si el líder considera que tiene las destrezas y capacidades para realizar lo que exige la organización para lograr el fin de la misma.

Como hemos visto los líderes no pueden ser escogidos acorde con parámetros científicos desde que son niños, jóvenes o en su adultez, tal vez podría existir un líder sobre el cual no han incidido factores suficientes para hacerle surgir su liderazgo. No solo es una cuestión de ser idóneo en el puesto, es necesario que incidan factores (endógenos o exógenos) para que hagan surgir las cualidades deseadas a lo interno por el individuo y a lo externo por la organización. Sin embargo debemos reconocer que hay unas características o patrones de comportamiento que siguen a las personas pero que solo en determinadas circunstancias lograrán surgir y manifestarse como tal liderazgo.

Otra característica importante en todo líder es la excelencia y la efectividad del mismo en el desempeño de sus labores o bien para ejercer su autoridad, esta podría determinarse como una constante que sigue a este tipo de personas en todas sus vidas.

Modernamente otras características que son importantes en un líder son la inteligencia, el poder supervisar no importa la situación, la independencia constituye también otro elemento importante así como la individualidad, nuevamente estos son obvios, si bien no determinantes. Si bien esto no es una verdad absoluta, por medio de un test psicométrico pueden descartase, por lo menos, algunas personas que no tienen estas cualidades y que no afectarían el futuro de una organización en caso de que sean excluidas como potenciales futuros líderes.

Finalmente, otros aspectos no contemplados en los artículos de comentario, pero que si podrían agregarle valor a la condición de líder, son el poder lograr que las personas compartan el conocimiento dentro de la organización y enseñarles a trabajar en grupo. Ambas son parte de lo mismo y una se complementa con la otra, con ambas, compartir información y trabajar en grupo se logra crear conocimiento, y su reutilización abarata los costos operativos de una organización. El líder que logre esto (compartir información y   trabajar en grupo) habrá conseguido dar un salto cualitativo en pro del futuro de su organización asegurando la implementación de nuevas formas de trabajo y afianzando también la futura creación de nuevos productos y la atracción de nuevos clientes.

En general para que un líder sea exitoso este debe tener una mezcla de autoconcepto y optimismo orientados ambos a obtener resultados deseados dentro de una organización.  

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Director del Centro -- Lic. Guillermo Augusto Pérez Merayo, Universidad Complutense, Madrid, P.O.Box, 4328- 1000, San José, Costa Rica, Curriculum.

 

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